Κωνσταντίνος Κωνσταντόπουλος, Γιώργος Μπογιατζής. Δύο από τις πολλές υποψηφιότητες που ξεχωρίζουν στο ψηφοδέλτιο της ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ του Σπύρου Λιβαθινού, ακριβώς επειδή δεν αντανακλούν στο… παλαιάς κοπής προφίλ υποψηφίων που είχαμε συνηθίσει να ασχολούνται με τη διοίκηση του Δήμου Μαραθώνα. Καθηγητής στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου ο πρώτος, κάτοχος master στη Διεθνή χρηματοοικονομία και στέλεχος μεγάλης τράπεζας ο δεύτερος, αποτελούν δύο άφθαρτα, φρέσκα και πολλά υποσχόμενα ονόματα συμπολιτών μας, που διεκδικούν την εμπιστοσύνη των κατοίκων στις επερχόμενες δημοτικές εκλογές (αμφότεροι ως υποψήφιοι για το δημοτικό συμβούλιο στην εκλογική περιφέρεια Νέας Μάκρης). Η MP ζήτησε να μοιραστούν μαζί σας ορισμένες από τις σκέψεις τους:

Γιώργος Μπογιατζής: Μπορεί να βελτιωθεί η οικονομική κατάσταση του Δήμου

Πόσο δύσκολη ή εύκολη ήταν η απόφασή σας να ασχοληθείτε με τα κοινά και να επιλέξετε για αυτό τη ΣΥΜΜΑΧΙΑ του Σπύρου Λιβαθινού;

Κοιτάξτε, η διαρκής υποβάθμιση της εικόνας του Δήμου την τελευταία πενταετία, με αποκορύφωμα την καταστροφική πυρκαγιά στο Μάτι το καλοκαίρι, σε συνδυασμό με την τυχαία γνωριμία μου πριν δύο χρόνια ένα πρωινό στην παράλια με τον Σπύρο Λιβαθινό, υπήρξαν καταλυτικοί παράγοντες στην απόφασή μου. Ανταλλάσοντας απόψεις και προβληματισμούς όσον αφορά στο μέλλον της περιοχής, γνώρισα καλυτέρα έναν άνθρωπο που έχει το προτέρημα να ακούει με προσοχή τα επιχειρήματα και τις απόψεις άλλων. Η επιλογή του να διαχωρίσει τη θέση του από τα πεπραγμένα Ψηνάκη -προβλέποντας ουσιαστικά αυτό που ερχόταν- τον Ιανουάριο του 2016 παραιτούμενος από αμειβομένη θέση, ενίσχυσε την άποψή μου ότι πρόκειται για έναν άνθρωπο με αρχές, διορατικότητα και ειλικρινή διάθεση να προσφέρει στον τόπο.

Το βιογραφικό σας μαρτύρα έναν άνθρωπο με τεχνοκρατικές αντιλήψεις και τρόπο δουλειάς. Σε ποιους τομείς πιστεύετε ότι μπορείτε να συνδράμετε στην επομένη μέρα του Δήμου;

Σίγουρα το οικονομικό κομμάτι της Διοίκησης, λόγω αντικειμένου, είναι ένας τομέας που με απασχολεί. Νομίζω ότι υπάρχει χώρος βελτίωσης της δύσκολης οικονομικής κατάστασης του Δήμου με μια ενεργητικότερη διαχείριση των ληξιπρόθεσμων οφειλών και υποχρεώσεων, αλλά και αναδιάρθρωσης του δανεισμού του. Ο τουρισμός, σε συνδυασμό με την ιστορικότητα του Δήμου μας, είναι ακόμη ένα άλλο πεδίο που πρέπει να ασχοληθούμε ενεργά, έτσι ώστε να μεγεθύνουμε το οικονομικό προϊόν που παράγεται στον τόπο μας. Όσον αφορά στην «πολιτισμική» σύγκρουση της τεχνοκρατικής μου ταυτότητας με τον κοινωνικό χαρακτήρα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, νομίζω πως είναι κάτι που μπορεί να ξεπεραστεί μέσα από συζήτηση και επιχειρήματα. Όλοι μας, εν τέλει, είμαστε «μέτοχοι» του Δήμου στον οποίο ζούμε και το όποιο θετικό οικονομικό αποτέλεσμα παραχθεί, χωρίς να μετακυλίεται το κόστος στον δημότη μέσα από τεχνοκρατικές διαδικασίες, θα φροντίσουμε να αποδοθεί ως μέρισμα στον ίδιο, μέσω αύξησης των επενδύσεων στην περιοχή.

Κωνσταντίνος Κωνσταντόπουλος: Συνεργασία με Πανεπιστήμια, αναβάθμιση της ποιότητας ζωής

Για ποιον λόγο ένας καθηγητής Πανεπιστημίου, όπως εσείς, επιλέγει να θέσει υποψηφιότητα στις δημοτικές εκλογές του τόπου που ζει;

Γιατί αν θέλουμε να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής των συμπολιτών και των οικογενειών μας, πρέπει, όσοι κρίνουμε ότι μπορούμε να βοηθήσουμε με τις εμπειρίες και τις γνώσεις μας, να συμβάλλουμε στην αναγέννηση του Δήμου μας.

Για να συμβεί αυτό χρειάζεται να καταλάβουμε ότι, για την αντιμετώπιση σημαντικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουμε, δεν απαιτούνται μόνο λύσεις υψηλού κόστους. Θεωρώ, λοιπόν, ότι η εμπειρία στον πανεπιστημιακό χώρο (ακαδημαϊκή και διοικητική θέση), θα με κάνει χρήσιμο στη διαμόρφωση προτάσεων για χρηματοδότηση από κοινοτικούς πόρους για την Εκπαίδευση και την Υγεία, έτσι ώστε, στο τέλος της τετραετίας, να έχουμε καλύτερες υποδομές σε σύγκριση με αυτές που έχουμε σήμερα.

Θα μπορούσατε να μας αναπτύξετε κάποιες από τις σκέψεις σας, ιδιαίτερα σε ότι αφορά στη συνεργασία του Δήμου Μαραθώνα με Πανεπιστημιακά Ιδρύματα, είτε της Ελλάδος είτε του εξωτερικού;

Η συνεργασία Δημοτικών Αρχών με Πανεπιστήμια μπορεί να είναι πηγή δημιουργίας (φοιτητές και καθηγητές συνεργάζονται και παράγουν ιδέες πολύτιμες για τους Δήμους), πηγή αλλαγής της όψης ενός Δήμου (π.χ. αρχιτεκτονική), συγκράτησης των νέων φοιτητών/ταλέντων στον χώρο που κατοικούν, και προσφοράς υπηρεσιών σε ευαίσθητους κοινωνικούς τομείς (π.χ. Υγεία). Αν όλα τα παραπάνω επιτευχθούν, θα βελτιωθεί η ποιότητα ζωής των δημοτών και θα συγκρατηθούν οι νέοι άνθρωποι στον τόπο μας. Υπάρχουν λύσεις χαμηλού κόστους (βραχυπρόθεσμες) και λύσεις υψηλού κόστους (μακροπρόθεσμες), έτσι ώστε ο νέος Δήμαρχος να έχει την επιλογή των λύσεων, ανάλογα με το κόστος της κάθε λύσης.

Εργάζομαι με φοιτητές από την αρχή του πανεπιστημιακού μου βίου. Είμαι υποστηρικτής τους σε ό,τι σχεδιάζουν και σε ό,τι ονειρεύονται. Οι νέοι επιζητούν να τους δείξουμε τις λύσεις και τους χρειαζόμαστε για να μας δώσουν την ώθηση. Είμαι περήφανος που έχω συνεργαστεί με φοιτητές και είμαι θετικά προδιατεθειμένος στις ιδέες τους. Ας κάνουμε τον Δήμο μας ένα «μελίσσι» νέων και μεγαλυτέρων σε ηλικία ανθρώπων που θα εργαστούν για έναν κοινό σκοπό. Πιστέψτε με, τα αποτελέσματα θα είναι εντυπωσιακά σε ποιότητα και χρόνο εκτέλεσης των έργων και το κόστος θα είναι μικρό. Η Ελλάδα γερνάει επικίνδυνα κι η περιοχή μας δεν έχει την πολυτέλεια να χάνει τους νέους της.

Προηγούμενο άρθροΟ Μνημόνιος | Μάιος 2019 (#1)
Επόμενο άρθροΑναστασία Ευαγγελίου-Ρίζου: Να δώσουμε πάλι στη νεολαία μας την αισιοδοξία της