Ο υφυπουργός Υγείας μιλά αποκλειστικά στη MP για την αναβάθμιση στις δομές Ραφήνας και Νέας Μάκρης, τις ανάγκες της «ταχύτερα αναπτυσσόμενης περιοχής του Λεκανοπεδίου» και τους στόχους του για το «κοινό μας σπίτι»

Συνέντευξη στον Κώστα Ζοργιό

Αν και η επαγγελματική του πορεία στον τομέα της Υγείας ήταν ήδη αξιοσημείωτη με σημαντική προϋπηρεσία και προσφορά σε νευραλγικές θέσεις, η πρώτη φορά που η κοινή γνώμη άκουγε ευρέως το όνομά του, ήταν σε μια πολύ δύσκολη περίοδο για τη χώρα.

Απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών όπου έκανε και διδακτορικές σπουδές και επί σειρά ετών γιατρός με ειδικότητα τη Νευροχειρουργική σε νοσοκομεία της Βρετανίας, στον Ευαγγελισμό, αλλά και στο Παίδων «Αγία Σοφία» ως Επιμελητής Α’, ο γεννημένος στη Λευκωσία Μάριος Θεμιστοκλέους κλήθηκε να διαχειριστεί μια πρωτόγνωρη κατάσταση κατά τη διάρκεια της πανδημίας.

Ανέλαβε επικεφαλής της επιχείρησης «Ελευθερία», συντονίζοντας πλήρως το πρόγραμμα εμβολιασμού, από τη λειτουργία των εμβολιαστικών κέντρων μέχρι την ψηφιακή πλατφόρμα για τα ραντεβού.

Το 2023, ο πρωθυπουργός τού εμπιστεύθηκε τη θέση του υφυπουργού Υγείας, την οποία και υπηρετεί μέχρι σήμερα, με σειρά παρεμβάσεων για τη βελτίωση των υπηρεσιών προς όφελος των πολιτών, αλλά κι αθόρυβης βοήθειας για την ενίσχυση των Κέντρων Υγείας.

Έχοντας επιλέξει την εκλογική περιφέρεια της Ανατολικής Αττικής ως υποψήφιος της Νέας Δημοκρατίας στην επόμενη μάχη στις κάλπες, ο 50χρονος σήμερα Μάριος Θεμιστοκλέους μιλά αποκλειστικά στη Marathon Press για τις σκέψεις και τους μακροπρόθεσμους στόχους του, τα προβλήματα της Δημόσιας Υγείας, την αναβάθμιση των Κέντρων Υγείας σε Νέα Μάκρη και Ραφήνα, την πολυπόθητη κατασκευή νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική, αλλά και την αγάπη του για τον αθλητισμό.

Το Κέντρο Υγείας Ραφήνας παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες τα τελευταία χρόνια, ενώ με κονδύλι από το ΤΑΙΠΕΔ έγινε πλήρης ανακαίνιση του Κέντρου Υγείας Νέας Μάκρης. Με αυτά ως δεδομένα, απομακρύνεται η σκέψη δημιουργίας Νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική και δη σε έναν από τους δύο δήμους;

Τα τελευταία χρόνια συντελείται μια ουσιαστική αναβάθμιση των υπηρεσιών Υγείας στην Ανατολική Αττική. Ανακαινίσαμε πλήρως το Κέντρο Υγείας Νέας Μάκρης, αναβαθμίσαμε το Κέντρο Υγείας Ραφήνας, ενισχύσαμε το ΕΚΑΒ με προσωπικό, ασθενοφόρα και εξοπλισμό και υλοποιούμε σημαντικές παρεμβάσεις μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης. Πρόκειται για έργα μετρήσιμα, που ήδη βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών.

Η αναβάθμιση αυτή δεν αναιρεί την ανάγκη για περαιτέρω ενίσχυση των νοσοκομειακών υποδομών της περιοχής. Αντίθετα, ένα νέο νοσοκομείο στην Ανατολική Αττική αποτελεί μέρος του πλάνου και του συνολικού επανασχεδιασμού του νοσοκομειακού χάρτη της χώρας.

Η Ανατολική Αττική είναι πλέον η ταχύτερα αναπτυσσόμενη πληθυσμιακά και οικονομικά περιοχή του Λεκανοπεδίου και οι υποδομές Υγείας οφείλουν να ακολουθήσουν αυτή την εξέλιξη. Έχει ήδη ολοκληρωθεί η χωροταξική διερεύνηση των πιθανών περιοχών και εργαζόμαστε για να εξασφαλίσουμε τη χρηματοδότηση που απαιτείται για την υλοποίηση ενός τόσο σημαντικού έργου.

Προτιμώ να ανακοινώνω μόνο όσα είναι πραγματικά εφικτό να υλοποιηθούν. Δεν πιστεύω στις εξαγγελίες χωρίς αντίκρισμα. Πιστεύω στον σοβαρό σχεδιασμό, στη διασφαλισμένη χρηματοδότηση και στα συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα. Έτσι έχω πορευτεί μέχρι σήμερα και έτσι θα συνεχίσω.

Η Ανατολική Αττική αλλάζει με ταχύτατους ρυθμούς και οι υπηρεσίες Υγείας πρέπει να εξελίσσονται μαζί της. Στόχος μας είναι να διαμορφώσουμε έναν σύγχρονο υγειονομικό χάρτη που θα ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των κατοίκων, θα αξιοποιεί τις σημαντικές υποδομές που ήδη δημιουργήσαμε και θα διασφαλίζει τις νέες υποδομές που απαιτεί η ανάπτυξη της περιοχής.

Παρά τις αναβαθμισμένες υπηρεσίες, εκφράζεται από πολλούς η άποψη ότι τα δύο Κέντρα Υγείας χρειάζονται περαιτέρω στελέχωση. Τι απαντάτε;

Η στελέχωση των δομών αποτελεί μία διαρκή και ιδιαίτερα σημαντική πρόκληση. Δεν πρέπει να παραβλέπουμε, όμως, ότι η προσπάθεια εκσυγχρονισμού του ΕΣΥ έχει στην καρδιά της την ενδυνάμωση του προσωπικού και εκεί έχουμε δώσει τη μεγαλύτερη προσοχή.

Έχουμε το περισσότερο προσωπικό που είχε ποτέ το ΕΣΥ κι αυτό επιτεύχθηκε με τις μαζικές προσλήψεις, τη θέσπιση οικονομικών και θεσμικών κινήτρων και ένα πλέγμα παρεμβάσεων που υλοποιήσαμε ώστε το σύστημα Υγείας να γίνει πιο ελκυστικό για τους επαγγελματίες Υγείας.

Γνωρίζουμε πολύ καλά τις ανάγκες των δομών της Ανατολικής Αττικής και εργαζόμαστε συστηματικά για την περαιτέρω ενίσχυσή τους. Ήδη βλέπουμε περισσότερες θέσεις να καλύπτονται σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Η προσπάθεια αυτή συνεχίζεται, γιατί στόχος μας δεν είναι απλώς να αυξάνουμε τους αριθμούς, αλλά να διασφαλίζουμε ότι κάθε δομή Υγείας έχει τους ανθρώπους και τα εργαλεία που χρειάζεται για να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πολιτών.

Γιατί επιλέγετε την Ανατολική Αττική στις εκλογές που ακολουθούν;

Είναι η περιοχή που ζω και αγαπώ. Εδώ, μαζί με τη σύζυγό μου, μεγαλώνουμε τα τρία παιδιά μας. Είναι το σπίτι μας, ο τόπος της καθημερινότητάς μας. Επομένως, η Ανατολική Αττική δεν αποτελεί για εμένα απλά επιλογή. Είναι στοίχημα και τρόπος ζωής.

Την περπατάω σε κάθε γωνιά της. Επισκέπτομαι τις δομές Υγείας της. Συνεργάζομαι με τις δημοτικές Αρχές και συζητώ με τους επαγγελματίες και τους κατοίκους της. Ανακαλύπτω κάθε ημέρα τις ομορφιές της. Γνωρίζω τις δυνατότητές της αλλά και τις προκλήσεις μιας περιοχής που αναπτύσσεται με ταχύτατους ρυθμούς. Η Ανατολική Αττική δεν αποτελεί αφετηρία, αλλά προορισμό.

Πιστεύω ότι η πολιτική αποκτά αξία μόνο όταν λύνει πραγματικά προβλήματα. Με αυτό το κριτήριο ζητώ την εμπιστοσύνη των πολιτών, ώστε να συνεχίσω να εργάζομαι με σχέδιο, συνέπεια και μετρήσιμα αποτελέσματα για τον τόπο μας. Το κοινό μας σπίτι.

Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για την περιοχή; Ποιες θεωρείτε ότι είναι οι τρεις σημαντικότερες προτεραιότητες για την αναβάθμιση των υπηρεσιών Υγείας;

Η Ανατολική Αττική διαθέτει μοναδικά πλεονεκτήματα: το μεγαλύτερο αεροδρόμιο της χώρας, δύο σημαντικά λιμάνια, ισχυρό πρωτογενή τομέα και έντονη τουριστική ανάπτυξη. Η ανάπτυξη αυτή πρέπει να συνοδεύεται από ισχυρές δημόσιες υπηρεσίες και ένα σύστημα υγείας αντάξιο των αναγκών της.

Πρώτον, με τη συνεχή ενίσχυση των δομών Υγείας με το απαραίτητο ιατρικό, νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό.

Δεύτερον, με την περαιτέρω ενίσχυση της επιχειρησιακής κάλυψης του ΕΚΑΒ, ώστε να βελτιώνεται διαρκώς η επιχειρησιακή του ετοιμότητα και να μειώνεται ο χρόνος απόκρισης στα επείγοντα περιστατικά.

Τρίτον, με τον συνολικό επανασχεδιασμό του υγειονομικού χάρτη της Αττικής, στον οποίο εντάσσεται και η δημιουργία ενός νέου νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική, ώστε οι υποδομές Υγείας να ανταποκρίνονται στη δημογραφική και αναπτυξιακή δυναμική της περιοχής.

Η ανάπτυξη αποκτά πραγματικό νόημα μόνο όταν ο πολίτης τη βιώνει στην καθημερινότητά του. Όταν η ζωή του γίνεται καλύτερη, όταν οι υπηρεσίες που λαμβάνει είναι ποιοτικότερες. Στο τέλος, όλοι κρινόμαστε από το αποτέλεσμα. Όχι από τα εύηχα συνθήματα.

Με εργασιακή προϋπηρεσία σε Ευαγγελισμό και Παίδων, έχετε ξεκάθαρη άποψη για τα προβλήματα και τις ανάγκες των δημόσιων νοσοκομείων, των γιατρών και των νοσηλευτών. Τι χρειάζεται η δημόσια Υγεία και πόσα χρόνια αναδιοργάνωσης απαιτούνται για να νικήσει τις παθογένειες;

Έχω την τιμή να έχω υπηρετήσει το Εθνικό Σύστημα Υγείας τόσο ως γιατρός όσο και ως Υφυπουργός. Αυτό μου επιτρέπει να γνωρίζω καλά τόσο τις δυνατότητές του όσο και τις διαχρονικές αδυναμίες του.

Το ΕΣΥ χρειάζεται συνέπεια και συνέχεια στις μεταρρυθμίσεις. Από το 2019 μέχρι σήμερα υλοποιείται η μεγαλύτερη προσπάθεια ανασυγκρότησής του: αυξήσαμε τη χρηματοδότηση, προχωρήσαμε σε χιλιάδες προσλήψεις, ανακαινίζουμε δεκάδες νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας, εκσυγχρονίζουμε τον εξοπλισμό και αξιοποιούμε την ψηφιακή τεχνολογία με τον Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας, τα ηλεκτρονικά ραντεβού και το MyHealth.

Παράλληλα, εφαρμόσαμε σημαντικές μεταρρυθμίσεις, όπως τα δωρεάν απογευματινά χειρουργεία, την ενιαία λίστα χειρουργείων και παρεμβάσεις για τη μείωση των αναμονών στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών.

Ένα σύστημα που κουβαλά προβλήματα δεκαετιών δεν αλλάζει από τη μία ημέρα στην άλλη. Εκείνο που έχει σημασία είναι ότι πλέον υπάρχει σχέδιο, οι αλλαγές προχωρούν και τα αποτελέσματα αρχίζουν να γίνονται αισθητά στην καθημερινότητα των πολιτών.

Πώς χωρά στο πρόγραμμα ενός υφυπουργού, γιατρού και πατέρα τριών παιδιών, η προπόνηση για Μαραθώνιο, η κολύμβηση και η ποδηλασία; Είναι όλα αυτά αποτέλεσμα της ανάγκης μιας πιο υγιεινής ζωής ή ένας τρόπος αποφόρτισης;

Ο χρόνος είναι πάντα περιορισμένος και απαιτεί καλή οργάνωση. Ο αθλητισμός, όμως, αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής μου. Δεν είναι μόνο θέμα φυσικής κατάστασης. Είναι ένας τρόπος να αποφορτίζομαι, να οργανώνω τις σκέψεις μου και να επιστρέφω με περισσότερη ενέργεια στις απαιτήσεις της καθημερινότητας.

Ο Μαραθώνιος, η ποδηλασία και η κολύμβηση σε μαθαίνουν να προσπαθείς μέχρι τέλους, να μην τα παρατάς. Κανένας τερματισμός δεν κατακτάται με τα λόγια. Μόνο με προετοιμασία, με συνέπεια, με υπομονή. Είναι αρχές που προσπαθώ να εφαρμόζω και στη ζωή.

Πάνω απ’ όλα, όμως, η δύναμή μου είναι η οικογένειά μου. Ο χρόνος με τη σύζυγό μου, τα παιδιά μας. Είναι οι στιγμές που νοηματοδοτούν τις προσπάθειές μας. Γιατί στο τέλος της ημέρας, αυτό μετράει. Το αύριο. Κι αυτό είναι το πραγματικό νόημα της πολιτικής: Να συμβάλλει σε μια καλύτερη ποιότητα ζωής. Για τα παιδιά μας. Για όλους εμάς.

Προηγούμενο άρθροΜπήκαν για διάρρηξη και στο τέλος… τους έβγαλε η Πυροσβεστική