Για αυτούς που δεν έχουν εισχωρήσει εις… βάθος στο πολιτικό παρασκήνιο, η παραίτησή του από τη θέση του Αντιδημάρχου και η ανεξαρτητοποίησή του από την παράταξη του Δημάρχου Στέργιου Τσίρκα, με τις ανακοινώσεις που τις συνόδευσαν, προκάλεσαν έκπληξη.
Για όσους παρακολουθούν λίγο περισσότερο τι συμβαίνει στα κοινά του Δήμου, δεν ήρθε ακριβώς σαν «κεραυνός εν αιθρία». Για τον ίδιο τον Δημήτρη Παπαϊωάννου ήταν η φυσιολογική εξέλιξη των πραγμάτων, καθώς όπως τονίζει στη MP, στην πρώτη του συνέντευξη μετά την ανεξαρτητοποίησή του «αλλιώς φανταζόμουν τα πράγματα και αλλιώς εξελίχθηκαν».
Ο κ. Παπαϊωάννου μιλά για τις αγκυλώσεις που ο ίδιος διαπίστωσε στον Δήμο, σχολιάζει τα παράπονα μερίδας του κόσμου και εξηγεί γιατί κατά τη γνώμη του ο Στέργιος Τσίρκας δεν έχει πετύχει όσα θα μπορούσε να έχει πετύχει μέχρι σήμερα.
Ξεκινώντας, πώς προέκυψε η απόφαση να κατεβείτε υποψήφιος;
Είχα προτάσεις και στο παρελθόν να ασχοληθώ με τα κοινά, αλλά έκρινα ότι δεν ήταν η κατάλληλη στιγμή. Αποφάσισα να θέσω υποψηφιότητα το 2019 αποκλειστικά και μόνο επειδή είχαν προηγηθεί πέντε χρόνια ολέθρου από τη διοίκηση Ψηνάκη και θεώρησα ότι ήταν χρέος μου να βοηθήσω τον τόπο στον οποίο έχω γεννηθεί, μεγαλώσει και ζω και που θέλω να τον δω να γίνεται καλύτερος για τα παιδιά μου.
Και γιατί επιλέξατε τον συνδυασμό του κ. Τσίρκα;
Για να είμαι ειλικρινής, είχα επαφές και με άλλους υποψήφιους Δημάρχους πριν τις δημοτικές εκλογές. Στα ραντεβού που κάναμε με τον κ. Τσίρκα, όμως, μου δόθηκε να καταλάβω ότι υπήρχε και πλάνο και όραμα για τον Δήμο, το οποίο μου φάνηκε υλοποιήσιμο. Αυτό που πρέσβευε ήταν κάτι το νέο και διαφορετικό και μου εξήγησε ότι ήθελε να τοποθετήσει δίπλα του νέους ανθρώπους, ώστε να αλλάξει το παλιό «κατεστημένο». Αυτά τα στοιχεία ταίριαζαν και με τη δική μου φιλοσοφία κι έτσι έθεσα την υποψηφιότητά μου.
Εδώ, με την ευκαιρία που μου δίνετε, θέλω να πω και ένα τεράστιο ευχαριστώ στους δημότες γιατί με τίμησαν με την ψήφο τους και με εξέλεξαν στη δεύτερη θέση σε σταυρούς προτίμησης. Παρά την εμπιστοσύνη που μου έδειξε ο κόσμος, δεν μπήκα στη λογική «αιτημάτων». Δεν ζήτησα αντιδημαρχία και είπα ξεκάθαρα στον Δήμαρχο να με αξιοποιήσει όπως και όπου εκείνος πίστευε ότι θα ήμουν χρήσιμος, σε αντίθεση με άλλους, που όπως διαπίστωσα εκ των υστέρων, είχαν κάνει προεκλογικές συμφωνίες για θητείες τετραετίας.
Πώς ήταν το ξεκίνημά σας; Πότε ήρθαν οι πρώτοι προβληματισμοί;
Ξεκίνησα με όρεξη για δουλειά. Ορίστηκα Άμισθος Εντεταλμένος Δημοτικός Σύμβουλος σε θέματα Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων και Πρόεδρος Τουριστικής Επιτροπής Προβολής & Ανάπτυξης του Δήμου. Με την καθημερινή επαφή μου με τους Δημότες και τους αρμόδιους υπαλλήλους μελέτησα τι παρέλαβα και προσπάθησα να τα αλλάξω όλα προς το καλύτερο.
Δεν είχα κάποιο πρόβλημα με τις δικές μου αρμοδιότητες, όμως από τις πρώτες μέρες παρατήρησα ότι αυτό το «καινούργιο» για το οποίο είχαμε συζητήσει, δεν προέκυπτε από πουθενά. Σε κάποια θέματα διατηρήθηκε το παλιό κατεστημένο, είτε γιατί ο Δήμαρχος δεν ήθελε είτε γιατί δεν μπορούσε να το αλλάξει.
Αυτή η διατήρηση του «παλιού κατεστημένου», όπως το χαρακτηρίζετε, τι επιπτώσεις είχε;
Εξαρχής διακηρυγμένος στόχος μας ήταν η βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών. Άμεση αντιμετώπιση προβλημάτων όπως η καθαριότητα, η ύδρευση, οι λακκούβες και η αποκομιδή κλαδιών. Όμως, με την πάροδο του χρόνου διαπίστωσα ότι οι δυσλειτουργίες στον τομέα αυτό παρέμεναν και η καθημερινότητα του πολίτη δεν βελτιωνόταν αισθητά. Και παρότι αναγνωρίζω ότι στα θέματα τοπικής αυτοδιοίκησης υπάρχει γραφειοκρατία και πολλές αγκυλώσεις, θεωρώ ότι μια διοίκηση με επικεφαλής άνθρωπο που έχει εμπειρία 28 ετών στα δημοτικά πράγματα, θα έπρεπε να βρει τρόπους να δρα πιο γρήγορα και περισσότερο αποτελεσματικά. Τουλάχιστον έτσι νόμιζα ότι θα συνέβαινε.
Έφτανε στα αυτιά σας δυσαρέσκεια από τον κόσμο; Κι αν ναι, πώς τη διαχειριζόσασταν;
Βεβαίως και έφτανε. Σχεδόν καθημερινά λαμβάναμε μηνύματα από δημότες που εξέφραζαν παράπονα για την καθημερινότητα που προανέφερα και τα οποία όταν τα μετέφερα γινόμουν δυσάρεστος. Έπρεπε οι παραταξιακές συναντήσεις να γίνονται πιο συχνά ώστε να μεταφέρονται τα προβλήματα, να λαμβάνονται πιο άμεσα αποφάσεις και τελικά να επιλύονται.
Προβλήματα όπως;
Αυτό του Χριστουγεννιάτικου στολισμού. Τα παράπονα για την πόλη η οποία παρέμενε αστόλιστη ήταν πολλά. Το χειρότερο, όμως, είναι ότι δεν είχαμε τι να απαντήσουμε. Πώς να δικαιολογήσεις ότι ξεκίνησε να στολίζεται η περιοχή στις 15 Δεκεμβρίου και μάλιστα με τόσο υψηλό κόστος. Αλλά να σας πω κάτι; Ας μην μείνουμε στο κόστος. Ας δίναμε και περισσότερα χρήματα, εφόσον υπήρχαν βέβαια, αρκεί να είχαμε και το ανάλογο αποτέλεσμα.
Ένα αποτέλεσμα για το οποίο ο δημότης θα ένοιωθε χαρούμενος, περήφανος. Να πει «μπράβο, πολύ όμορφη γιορτινή εικόνα». Δυστυχώς, ήμασταν πολύ μακριά από αυτό το σενάριο. Ο Χριστουγεννιάτικος στολισμός γίνεται ετησίως. Αυτό σημαίνει ότι έπρεπε να είχαμε προνοήσει, ώστε να υλοποιηθεί έγκαιρα.
Σημαντικό, επίσης, ήταν το θέμα του αποχιονισμού. Αφενός θεωρώ ότι το κόστος του ήταν μεγάλο, αφετέρου δεν υπήρξε η κατάλληλη οργάνωση με αποτέλεσμα να τρέχουμε και να μην φτάνουμε.
Τέλος, ένα υψίστης σημασίας ζήτημα για μένα ήταν οι απευθείας αναθέσεις σε θέματα που δεν ήταν επείγοντα για τη λειτουργία του Δήμου.
Ποιο ήταν, λοιπόν, το μεγαλύτερο λάθος του κ. Τσίρκα κατά την άποψή σας;
Δεν θέλω να είμαι αφοριστικός. Ο Δήμαρχος είναι εργατικός, τρέχει, διεκδικεί έργα. Δυστυχώς, όμως, δεν αρκεί αυτό για να ασκήσεις διοίκηση. Θεωρώ ότι φτάσαμε σε ένα σημείο να τρέχουμε μόνοι μας σε ένα κουλουάρ και να παλεύουμε να μη βγούμε δεύτεροι…
Γι’ αυτόν και για όλους τους παραπάνω λόγους αισθάνθηκα την ανάγκη να ανεξαρτητοποιηθώ, γιατί ως Δημήτρης είχα και έχω αρκετές αντιρρήσεις με τον τρόπο που ασκεί Διοίκηση ο Δήμαρχος. Δεν μπορούσα επ’ ουδενί πλέον να ανήκω στην ομάδα του.
Παρόλα αυτά -κι αυτό το οφείλω στους 969 συμπολίτες μου που με τίμησαν με την ψήφο τους- θα παραμείνω ενεργός Δημοτικός Σύμβουλος με μόνο γνώμονα να προασπίζω και να ενεργώ για το συμφέρον όλων των πολιτών του Δήμου.
Έχετε μετανιώσει για την επιλογή σας να είστε υποψήφιος και να μπείτε στη διαδικασία να εμπλακείτε με τον Δήμο;
Όχι, κάθε άλλο. Αλλά σίγουρα λυπάμαι, γιατί αλλιώς τα είχα τα πράγματα στο μυαλό μου και αλλιώς, δυστυχώς, εξελίχθηκαν. Πίστεψα στα προεκλογικά λόγια του Δημάρχου, τα οποία ουδέποτε μέχρι σήμερα… έγιναν πράξη.
Θα σας αποτρέψει αυτή η εμπειρία από το να θέσετε ξανά υποψηφιότητα;
Σε καμία περίπτωση. Είμαι εδώ για τον τόπο μου και προφανώς, αν κάτι με εκφράζει, θα το σκεφτώ και θα το ζυγίσω, άλλα σίγουρα με πιο αυστηρά κριτήρια.
Τι αφήνετε πίσω σας ως έργο;
Είμαι ικανοποιημένος με όσα κάναμε στο κομμάτι διαχείρισης των αδέσποτων αν και πάντα εχθρός του καλού είναι το καλύτερο. Ανέλαβα το 2019 όταν ο προϋπολογισμός ήταν 20.000 ευρώ, ποσό πολύ μικρό για έναν τόσο μεγάλο Δήμο, όταν άλλοι όμοροι Δήμοι είχαν διπλάσια και τριπλάσια ποσά για τη διαχείριση αδέσποτων ζώων. Έτσι, λοιπόν, ζητήσαμε διπλασιασμό και τον επόμενο χρόνο το ποσό της διαχείρισης όντως διπλασιάστηκε στα 40.000 ευρώ με σκοπό την καλύτερη λειτουργία της υπηρεσίας.
Τον Ιανουάριο του 2020 φέραμε την ΕΔΚΕ (Εθελοντική Δράση Κτηνιάτρων Ελλάδος) και σε ένα Σαββατοκύριακο στειρώσαμε 53 σκυλιά, ενώ κάναμε το τρέχον έτος και άλλες 212 στειρώσεις. Στο σύνολο 265, υπερπολλαπλάσιες αν σκεφτείτε ότι ο Δήμος έκανε 60 με 70 τον χρόνο.
Μετά από προφορικό αίτημά μου, μας παραχώρησε η ΚΕΔΜΑ ένα παλιό αυτοκίνητο μάρκας Citroën και με μηδενικά έξοδα για τον Δήμο, το μετατρέψαμε σε ένα πλήρως λειτουργικό όχημα που θα το χρησιμοποιούσαμε για την υπηρεσία διαχείρισης αδέσποτων ζώων. Τελικά, το εν λόγω όχημα ουδέποτε χρησιμοποιήθηκε για τη χρήση που προοριζόταν…
Εξασφαλίσαμε από την Περιφέρεια Αττικής τον πρώτο χρόνο 400 κιλά ξηράς τροφής χωρίς επιβάρυνση του Δήμου.
Τον δεύτερο χρόνο, πέραν του τρέχοντος προγράμματος, εξασφαλίσαμε ένα έξτρα κονδύλι, ώστε να φέρουμε εκπαιδευτή για κάποια ζώα που ήταν φοβικά ή είχαν προβλήματα συμπεριφοράς, με αποτέλεσμα να μην υιοθετούνται εύκολα.
Φτιάξαμε, τέλος, σελίδα για τα αδέσποτα μέσα στη σελίδα του Δήμου.Σε ό,τι αφορά στην ανάπτυξη της περιοχής, θεωρώ ότι το σημαντικότερο είναι πως ξεκινήσαμε την πεζοδρόμηση του παραλιακού μετώπου Νέας Μάκρης. Το θεωρώ ως ένα από τα βασικά έργα που έχουν γίνει και χαίρομαι που ανέλαβα την υλοποίησή του. Το πρώτο έτος αρχίσαμε δειλά δειλά να ψάχνουμε τις λεπτομέρειες και σε χρόνο ρεκόρ βγήκε η μελέτη από την Τεχνική Υπηρεσία και το προχωρήσαμε.
Σίγουρα υπήρξαν προβλήματα γιατί ήταν κάτι καινούργιο, αλλά νομίζω ότι άφησε θετικές εντυπώσεις.
Τη δεύτερη χρονιά πήγαμε πιο οργανωμένα με μελέτες από συγκοινωνιολόγο, επεκτείναμε λίγο την παραλιακή ζώνη και το έργο απέδωσε ακόμα καλύτερα.
Οφείλω εδώ να ευχαριστήσω δημόσια τους Κλέαρχο και Περικλή Μπέλλο που μας παραχώρησαν τον χώρο πάνω από την Αύρα για να χρησιμοποιηθεί ως χώρος στάθμευσης.
Την περίοδο που ήμουν Αντιδήμαρχος Αθλητισμού, για πρώτη φορά εξασφαλίσαμε πιστώσεις ύψους 50.000 ευρώ με σκοπό να ανακαινισθούν πλήρως έξι γήπεδα μπάσκετ καθώς και να γίνει πιστοποίηση σε όλους τους αθλητικούς χώρους. Το συγκεκριμένο έργο βρίσκεται στη φάση υλοποίησης.
Επιπλέον, στον προϋπολογισμό του 2022 προβλέπονται πιστώσεις 30.000 ευρώ για να φτιαχτούν δύο πάρκα καλλισθενικών οργάνων.
Μετά από πολλά χρόνια υλοποιήθηκε το πρόγραμμα ΠΑΙΔΙ ΚΑΙ ΘΑΛΑΣΣΑ στην 5η κατασκήνωση.
Από την πρώτη στιγμή ενεργοποιήσαμε την ιστοσελίδα του Δήμου στα θέματα που αφορούν στον αθλητισμό και ο κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να μπει και να δει τις δράσεις και τις εκδηλώσεις που έχουν γίνει από τον Σεπτέμβριο του 2020, όταν ανέλαβα αντιδήμαρχος, μέχρι σήμερα.
Οι οποίες όχι μόνο δεν κόστισαν τίποτα στον Δήμο αλλά απέφεραν και ανταποδοτικά οφέλη. Χαρακτηριστικά αναφέρω έξι προστατευτικά καλύμματα μπασκετών, δύο δωρεές από 2.000 μπουκαλάκια νερού που διανεμήθηκαν στις ομάδες ποδοσφαίρου και ένα φορητό επαγγελματικό σύστημα ήχου για εκδηλώσεις.
Τέλος, υλοποιήθηκαν τα Προγράμματα Άθλησης Για Όλους (ΠΑΓΟ) που ξεκίνησαν αρχές Μαρτίου με σκοπό την εκγύμναση παιδιών, γυναικών και ανθρώπων μεγάλης ηλικίας.
Ως πρόεδρος της Τουριστικής Επιτροπής Προβολής και Ανάπτυξης του Δήμου εισηγήθηκα και δημιουργήσαμε ένα βίντεο με σκοπό τη διαφήμιση, προβολή και ανάδειξη της περιοχής μας.
