Συνέντευξη του Παναγιώτη Γαβριήλ (Αντιδήμαρχος Ραφήνας – Πικερμίου – Υποψήφιος Περιφερειακός Σύμβουλος με την παράταξη «Αττική Μπροστά» του Νίκου Χαρδαλιά)
Γεννημένος στην Αθήνα, αλλά μεγαλωμένος στην Ανατολική Αττική και ζώντας τα τελευταία χρόνια στη Ραφήνα, αποφάσισε να δώσει τις πρώτες του εκλογικές μάχες από πολύ νωρίς και συγκεκριμένα το 2014, λίγο αφότου ολοκλήρωσε το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα MBA-Total Quality Management στο Πανεπιστήμιο Πειραιά, παράλληλα μάλιστα με την εργασία του στη φαρμακευτική εταιρεία Elpen.
Η τριβή του με τα κοινά τον έφερε μέσα σε μια πενταετία και σε ηλικία μόλις 30 ετών πρώτο σε σταυρούς στο Πικέρμι και τέταρτο συνολικά στον Δήμο στις δημοτικές εκλογές του 2019, με αποτέλεσμα να αναλάβει θέσεις ευθύνης. Διετέλεσε Πρόεδρος της Δευτεροβάθμιας Σχολικής Επιτροπής και το 2021, ανέλαβε καθήκοντα Αντιδημάρχου Οικονομικών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης & Αθλητισμού, αλλά και του Προέδρου της Οικονομικής Επιτροπής.
Τέσσερα χρόνια μετά κι έχοντας πια αρκετή εμπειρία στο κομμάτι της αυτοδιοίκησης, ο Παναγιώτης Γαβριήλ παραμερίζει μια σχεδόν βέβαιη επανεκλογή και διεκδικεί κάτι πολύ μεγαλύτερο και με περισσότερες ευθύνες. Μια θέση στην Περιφέρεια Αττικής, στο πλευρό του Νίκου Χαρδαλιά, με τον συνδυασμό «Πάμε Μπροστά». Το γιατί, το εξηγεί ο ίδιος στην αποκλειστική συνέντευξη που παραχώρησε στη MP.
Τι ωθεί έναν άνθρωπο 34 ετών, εργαζόμενο με οικογένεια, να ασχολείται συστηματικά με την πολιτική;
Το βασικό είναι ότι ασχολούμαστε με τον τόπο μας. Μέσω της τοπικής αυτοδιοίκησης έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώνουμε τις γειτονιές μας, τις πόλεις μας, την καθημερινότητά μας. Για μένα η πολιτική είναι ένα μέσο να προσφέρω και θα πρέπει να αποφασίσουμε συνολικά ότι η συμμετοχή της γενιάς μας, ανθρώπων που έχουν κάτι να δώσουν στο σύνολο, είναι απαραίτητη αν θέλουμε μια πραγματική αλλαγή.
Οι πολίτες έχουν κουραστεί από τις αναλύσεις, τις παρουσιάσεις και τη θεωρία. Θέλουν αποτέλεσμα και έργο. Η εμπιστοσύνη σε έναν νέο άνθρωπο που έχει όρεξη για δουλειά και έχει αποδείξει επαγγελματικά την αξία του είναι σημαντική, αλλά αυτή η εμπιστοσύνη πρέπει να κερδίζεται καθημερινά. Είμαι αισιόδοξος, λοιπόν, ότι αυτά τα χαρακτηριστικά τα εκτιμούν οι συμπολίτες μου! Προσωπικά στην πολιτική θέλω να είμαι αποτελεσματικός και να προσφέρω στον τόπο μου! Αυτή είναι και η λογική της δικής μου υποψηφιότητας.
Από μια πολύ πιθανή ως σχεδόν βέβαιη εκλογή στον Δήμο Ραφήνας – Πικερμίου, προτιμήσατε να διεκδικήσετε εκλογή στην Περιφέρεια. Γιατί;
Αποφάσισα να αποδεχθώ την τιμητική πρόταση του Νίκου Χαρδαλιά με βασικό κριτήριο ότι είναι ένας άνθρωπος που μπορεί να προσφέρει και έχει δείξει αποτελεσματικότητα όπου κι αν έχει κληθεί να ηγηθεί. Βασικό κίνητρο αυτής της επιλογής είναι ότι τα επόμενα χρόνια, σημαντικά έργα υποδομών που έχει ανάγκη η Ανατολική Αττική θα δρομολογηθούν ή θα υλοποιηθούν από την Περιφέρεια.
Είναι, λοιπόν, καθοριστική η καλύτερη δυνατή συνεργασία μεταξύ πρώτου και δεύτερου βαθμού τοπικής αυτοδιοίκησης για να καταφέρουμε να ολοκληρώσουμε τις υποδομές που λείπουν από την περιοχή μας.
Πόσο σημαντικό είναι για έναν δήμο να έχει «εκπρόσωπο» στην Περιφέρεια;
Η διεκδίκηση έργων που χρειάζονται οι δήμοι μας, η παρακολούθηση μελετών που δεν έχουν ολοκληρωθεί και ο προγραμματισμός όσων ήδη δρομολογούνται θεωρώ ότι απαιτεί την παρουσία ενός αυτοδιoικητικού που γνωρίζει καλά την περιοχή, ζει σε αυτή και θα μπορεί να λειτουργήσει ως συνδετικός κρίκος στην Περιφέρεια.
Τα τελευταία χρόνια, οι περιοχές μας, από τον Βαρνάβα μέχρι τον Γέρακα και από την Παλλήνη μέχρι το Λαύριο, δεν είχαν την εκπροσώπηση που χρειάζονταν στην Περιφέρεια για να διεκδικήσουν το κάτι παραπάνω.
Ποιες αξιολογείτε ως αδυναμίες της Ραφήνας και του Πικερμίου για τις οποίες θα μπορέσετε να βοηθήσετε αν εκλεγείτε και ποιες θεωρείτε ως προτεραιότητες;
Προτεραιότητα είναι τα αυτονόητα έργα υποδομής που πρέπει να ολοκληρωθούν. Αναγκαίες υποδομές όπως δίκτυα αποχέτευσης, ύδρευσης ή διαχείρισης όμβριων υδάτων είναι «ανεπίτρεπτο» να μην υφίστανται το 2023. Ταυτόχρονα, σε συνεργασία με τους δήμους, έργα τα οποία βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών, στοχευμένα στις ανάγκες κάθε περιοχής. Σχολικές μονάδες, αναπλάσεις με αναπτυξιακό πρόσημο και στόχο, έργα οδοποιίας ή αγροτικής οδοποιίας ανήκουν στο μίγμα των έργων που θα συζητήσουμε ανά περιοχή.
Για τη Ραφήνα και το Πικέρμι πρώτο στοίχημα είναι σίγουρα η ολοκλήρωση του έργου της αποχέτευσης. Το Αθλητικό Παραολυμπιακό Κέντρο είναι επίσης ένα έργο πνοής για την περιοχή κι ο στόχος είναι να δημοπρατηθεί εντός του 2024.
Επιπλέον έργα υποδομών και ασφάλειας, όπως για παράδειγμα η λεωφόρος Φλέμινγκ, αλλά και οι χρηματοδοτήσεις για έργα οδοποιίας που πρέπει να εξασφαλίσουμε για την αποκατάσταση μετά την ολοκλήρωση του δικτύου αποχέτευσης, τα αξιολογώ ως βασικές προτεραιότητες.
Αντίστοιχα για τον γειτονικό Δήμο Μαραθώνα;
Για τον Δήμο Μαραθώνα είναι εξίσου σημαντικό να ολοκληρωθεί το έργο της αποχέτευσης. Προσωπικά θα έβαζα στην κορυφή της ατζέντας την αναβάθμιση των εγκαταστάσεων και την ανάπλαση της περιοχής στην Αφετηρία Μαραθώνιου Δρόμου, ώστε να καταφέρουμε να βάλουμε τον Μαραθώνα στο επίκεντρο του πολιτιστικού και αθλητικού χάρτη της Αττικής.
Έχουμε ένα καταπληκτικό «προϊόν», γνωστό σε όλο τον κόσμο, το οποίο οφείλουμε να αξιοποιήσουμε και να αναδείξουμε τα επόμενα χρόνια με τρόπο που να αρμόζει στην ιστορία του. Αυτή η παρέμβαση μπορεί να προσφέρει τρομερή αναγνωρισιμότητα στην περιοχή, να προσελκύσει επισκέπτες, να δημιουργήσει θέσεις απασχόλησης και να συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας.
Ο κ. Πατούλης δήλωσε πριν την παραίτησή του ότι το θέμα του ΧΥΤΑ/ΧΥΤΥ στο Γραμματικό έχει τελειώσει. Εξακολουθεί να είναι αυτή και η δική σας θέση;
Έχω ξεκάθαρη θέση εδώ και χρόνια για τον ΧΥΤΑ/ΧΥΤΥ στο Γραμματικό. Θέση η οποία ταυτίζεται με τις αγωνίες των κατοίκων και με τους αγώνες τους όλο αυτό το διάστημα. Η Περιφέρεια θα πρέπει να σχεδιάσει και να διαχειριστεί το θέμα των απορριμμάτων και της ανακύκλωσης ολιστικά σε επίπεδο λεκανοπεδίου και όχι αποσπασματικά. Στόχος της επόμενης Περιφερειακής Αρχής είναι μέσα στην πρώτη τριετία το θέμα διαχείρισης των απορριμμάτων να έχει λυθεί προς όφελος των κατοίκων, του περιβάλλοντος και με ένα πλάνο βιωσιμότητας για τα επόμενα χρόνια.
Με το παράδειγμα της Θεσσαλίας είδαμε ότι η χώρα είναι ανοχύρωτη σε φυσικές καταστροφές. Πώς θα οχυρωθεί η περιοχή μας, η οποία έχει και την προϊστορία της φωτιάς, ώστε ο κόσμος να νιώθει ασφαλής;
Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει αρκετά βήματα για τον καλύτερο σχεδιασμό της Πολιτικής Προστασίας. Είναι, όμως, δεδομένο ότι τα φαινόμενα μάς έχουν ξεπεράσει. Όχι μόνο στην καταστροφή που βιώνουν οι συμπολίτες μας στη Θεσσαλία, αλλά συνολικά στην ένταση που βλέπουμε ότι έχουν τα καιρικά φαινόμενα τα τελευταία χρόνια.
Πρώτο βήμα είναι να σταματήσουμε να δίνουμε το 2023 τη μάχη του αυτονόητου.
Διευθετήσεις και οριοθετήσεις ρεμάτων. Διαχείριση δασικών περιοχών. Θέματα χωροταξίας και σχεδίων πόλεως που καθυστερούν. Έργα αντιπλημμυρικά και έργα υποδομών που χρειάζονται για την ασφάλειά μας, πρέπει επιτέλους να δρομολογηθούν και να λυθούν οριστικά.
Δεύτερο βασικό στοιχείο είναι ο χάρτης αρμοδιοτήτων μεταξύ φορέων και υπηρεσιών. Ένας θα πρέπει να είναι υπεύθυνος και ένας να απολογείται για το τελικό αποτέλεσμα. Και σε αυτό είναι ξεκάθαρη και η θέση του Νίκου Χαρδαλιά, ότι δεν θα κρυφτεί πίσω από το δάχτυλό του σε ό,τι αφορά αυτά που πρέπει να γίνουν για να αισθάνονται οι πολίτες ασφαλείς.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το Μέγα Ρέμα Ραφήνας, για το οποίο επί σειρά ετών δεν ολοκληρώνεται το έργο διευθέτησης και οριοθέτησής του. Και μιλάμε για ένα ρέμα από το οποίο κινδυνεύουμε κάθε χρόνο, σε κάθε έντονη κακοκαιρία.
Αν σας ρωτούσε κάποιος «γιατί να σας ψηφίσω», ποια θα ήταν η απάντηση;
Θα σας πω ξανά τη λογική της υποψηφιότητάς μου και με αυτά τα χαρακτηριστικά ζητάω τη στήριξη των πολιτών της Ανατολικής Αττικής. Είμαι ένας νέος άνθρωπος που έχει όρεξη για δουλειά και έχει αποδείξει επαγγελματικά, αλλά και στην τοπική αυτοδιοίκηση, την αξία του. Θέλω να είμαι αποτελεσματικός για τον τόπο μας και πιστεύω ότι η εμπιστοσύνη του κόσμου κερδίζεται καθημερινά με το έργο και την προσφορά μας.
Πώς είναι η ζωή εκτός πολιτικής, τι σας αρέσει να κάνετε μέσα στη μέρα σας;
Παράλληλα με την πολιτική, όλα αυτά τα χρόνια έχω επιλέξει και συνεχίζω κανονικά το επάγγελμά μου. Εργάζομαι στη μεγαλύτερη ελληνική φαρμακοβιομηχανία, την Elpen. Στον λίγο ελεύθερο χρόνο που μένει από την εργασία και την ενασχόληση με τον Δήμο, βασική προτεραιότητα είναι η οικογένειά μου και η σύζυγός μου, Χριστίνα, όπως και οι φίλοι μου για να ξεφεύγω.
Μία γρήγορη απόδραση, μια βόλτα με τη Νόρι, το σκυλάκι μας και μια συνάντηση με την παρέα μου το Σαββατοκύριακο, είναι στιγμές που με βοηθούν να έχω την απαιτούμενη ισορροπία μεταξύ προσωπικής ζωής και καθημερινών υποχρεώσεων.
